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備案序號(hào):蜀ICP備14008233號(hào)-1
川公網(wǎng)安備 51019002001759號(hào)
近日,成都天投集團(tuán)緊抓新區(qū)創(chuàng)新安置房建設(shè)模式的有利契機(jī),以龍湖地產(chǎn)配建安置房項(xiàng)目為試點(diǎn),科學(xué)運(yùn)用9年建設(shè)近500萬平方米安置房項(xiàng)目的寶貴經(jīng)驗(yàn),從群眾的切身利益出發(fā),在新區(qū)公園城市局等主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)新開拓新區(qū)住宅用地配建安置房全過程品控管理業(yè)務(wù),探索出一條從用戶視角保障人民安居品質(zhì)的新路子。目前,集團(tuán)已與新區(qū)土儲(chǔ)中心、項(xiàng)目建設(shè)單位形成良好的溝通協(xié)作機(jī)制,探索構(gòu)建了與業(yè)務(wù)相匹配的管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)方法以及管理理念,變安置房建設(shè)“老本行”為品控管理“新業(yè)務(wù)”,實(shí)現(xiàn)了代建業(yè)務(wù)鏈條延伸“零”突破。
一、依托建設(shè)經(jīng)驗(yàn),緊抓建設(shè)模式轉(zhuǎn)換機(jī)遇
近年來,安置房項(xiàng)目建設(shè)出現(xiàn)了通過房地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)化配建安置房的新模式,旨在充分利用社會(huì)資金相對(duì)充裕、設(shè)計(jì)理念相對(duì)先進(jìn)、產(chǎn)品市場(chǎng)化程度高等優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步拓寬新區(qū)安置房供給渠道。2022年,在管委會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及公園城市局等主管部門的倡導(dǎo)下,新區(qū)安置房建設(shè)指揮部明確要?jiǎng)?chuàng)新置房市場(chǎng)化配建管理的監(jiān)管機(jī)制,委托項(xiàng)目品控管理單位實(shí)施品質(zhì)控制措施。而作為新區(qū)首位國企的成都天投集團(tuán),擁有近9年安置房建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),已建成移交安置房項(xiàng)目19個(gè),移交面積達(dá)363萬平方米、房源數(shù)超3萬套,同時(shí)還有近10個(gè)在建或擬建項(xiàng)目。依托在安置房建設(shè)管理領(lǐng)域的豐富經(jīng)驗(yàn),成都天投集團(tuán)緊抓機(jī)遇主動(dòng)出擊,以龍湖地產(chǎn)配建安置房項(xiàng)目為試點(diǎn),牽頭承擔(dān)配建安置房項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵事項(xiàng)的監(jiān)督管理工作,實(shí)施全過程品質(zhì)控制,全力保障配建安置房項(xiàng)目建設(shè)工作高品質(zhì)推進(jìn)。
二、敢于先行先試,探索配建安置房品控管理模式
從安置房代建到品控管理,成都天投集團(tuán)建設(shè)板塊敢于先行先試,依托豐富建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極探索配建安置房品控管理模式。一是源頭參與。集團(tuán)按指揮部工作要求提前開展擬配建安置房項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案編制工作,方案編制深度滿足出讓條件中需明確的規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、最低投資強(qiáng)度。二是深度介入。集團(tuán)負(fù)責(zé)前期地質(zhì)初步勘察、規(guī)劃強(qiáng)排方案編制等,協(xié)助主管部門開展相關(guān)前期工作;負(fù)責(zé)建設(shè)過程中的全過程品控質(zhì)量管理,參與重要節(jié)點(diǎn)、重要材料的驗(yàn)收,負(fù)責(zé)監(jiān)管重要設(shè)計(jì)變更,負(fù)責(zé)監(jiān)督施工圖、施工實(shí)施還原方案設(shè)計(jì),實(shí)施過程中的品質(zhì)監(jiān)管;負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工后開展品質(zhì)驗(yàn)收,參與綜合驗(yàn)收,配合項(xiàng)目移交等。三是全過程跟蹤。集團(tuán)建立健全了安置房項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行監(jiān)管體系,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤管理,秉著為民謀利的態(tài)度,堅(jiān)決杜絕工程材料(設(shè)備)以次充好、偷工減料、封樣與實(shí)際使用不一致等侵害群眾利益的現(xiàn)象。
做好項(xiàng)目試點(diǎn),創(chuàng)造集團(tuán)營收新增長點(diǎn)
龍湖地產(chǎn)配建安置房作為新區(qū)首個(gè)出讓土地配建安置房項(xiàng)目,配建建筑面積不低于6.93萬平方米,計(jì)劃建成房源房452套,安置群眾逾千人。成都天投集團(tuán)作為項(xiàng)目品控管理單位參與項(xiàng)目建設(shè)管理,并依法應(yīng)獲取相應(yīng)服務(wù)費(fèi)。若項(xiàng)目試點(diǎn)工作取得較好成效,隨著新區(qū)住宅用地出讓進(jìn)程,配建安置房品控管理規(guī)模有望進(jìn)一步提升。品控管理業(yè)務(wù)也將為集團(tuán)新的營收增長點(diǎn),成為科學(xué)利用現(xiàn)有資源探索轉(zhuǎn)型發(fā)展道路的良好范例。
下一步,成都天投集團(tuán)將根據(jù)管委會(huì)工作部署,扎實(shí)做好配建安置房項(xiàng)目品控管理工作,切實(shí)保障群眾切身利益,以勇毅實(shí)干之姿實(shí)現(xiàn)新區(qū)百姓眾“安居夢(mèng)”。
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